春運剛結(jié)束,廣州在建400多個軌交項目全面復(fù)工,一群扎根運營、工地一線的“鏗鏘玫瑰”,以“巾幗不讓須眉”的豪氣綻放“她力量”。據(jù)悉,廣州地鐵目前有近萬名女職工,她們是保障春運一線的站長、守護地鐵大腦的“衛(wèi)士”、扎根工地的“鋼鐵俠”……為城市軌道高質(zhì)量發(fā)展奉獻巾幗力量。
保障春運一線的站長,守一方“煙火”
長壽路中心站一級副站長張丁典是一名來自湖南的“辣妹子”,畢業(yè)于中南大學(xué)交通運輸專業(yè)的她10年間扎根一線現(xiàn)場,從一名新入司大學(xué)生到獨當(dāng)一面的女站長,積累了豐富的運營生產(chǎn)經(jīng)驗。
今年春運,張丁典帶領(lǐng)車站員工堅守崗位,在春節(jié)前后最忙碌的那20天里,她連日值守,牽頭制定黃沙站客運組織方案,除了帶領(lǐng)團隊在站內(nèi)外做好細致全面的風(fēng)險隱患排查,按照預(yù)設(shè)陣型在站內(nèi)和出入口、通道等位置布置客運物資和客流組織工具,她還結(jié)合以往大客流組織經(jīng)驗,與地面公安、地鐵公安、街道加強溝通協(xié)調(diào),完善“一站一方案”“一口一預(yù)案”,確保各項客運組織工作平穩(wěn)有序。
大年初一,備受市民游客期待的廣州春節(jié)煙花匯演時隔12年在白鵝潭重燃,活動地點正好鄰近張丁典所管轄的黃沙站,一、六號線成為了市民觀看煙花的主要交通干線,黃沙站更設(shè)置了現(xiàn)場指揮中心。為了確保萬無一失,張丁典多次組織車站開展大客流演練,提高員工安全意識,提升全員客運組織能力。2月10日當(dāng)晚,黃沙站進出站客流達16萬人次,在張丁典和車站員工的努力下,現(xiàn)場客運組織井然有序,指引清晰、疏導(dǎo)快捷,成功保障煙花匯演大客流有序平穩(wěn)。
守護地鐵大腦的“衛(wèi)士”,95后嬌小卻不嬌氣
96年的王若娟是地鐵運營的一名信號檢修師,負責(zé)車載設(shè)備、車輛段信號設(shè)備的檢修與維護及故障處理工作。無論在春運還是在日常運營中,她都是堅守在后臺的“幕后英雄”,默默守護著乘客的旅途。
入司五年以來,王若娟總是保持著高昂的學(xué)習(xí)熱情,有培訓(xùn)的地方就能看到她學(xué)習(xí)的身影。遇到疑點難點,她會主動請教技術(shù)骨干,直到徹底學(xué)懂、弄通,幾百頁的個人筆記本被她記得密密麻麻,頁邊也被磨出了“齒輪”。作為一名信號工,她雖然嬌小但卻不嬌氣,無數(shù)個夜晚,她爬車頭、讀取列車數(shù)據(jù),作細致分析;鉆車底、巡設(shè)備,做隱患排查;換雷達、應(yīng)答器、測速儀,熟練又高效。“心心在一藝,其藝必工”,通過這些年的積累,她從一批新生代的檢修力量中脫穎而出,在各類技術(shù)比武中,連續(xù)四年名列前茅。2023年參加總部級信號轉(zhuǎn)轍機故障處理技能競賽榮獲前三名。
扎實的專業(yè)技能是開展自主維修和創(chuàng)新攻關(guān)的基礎(chǔ)。在檢修之余,她利用休息時間對故障板件進行拆卸研究,通過自主維修ATP風(fēng)扇、測速儀等備件,有效緩解了現(xiàn)場備件消耗大、采購周期長的難題。她參與咽喉段電纜隱患難題攻關(guān)、計軸系統(tǒng)自動控制模擬平臺研發(fā)等工作,大大提升故障應(yīng)急處理效率,并縮短了板件測試周期。2023年,在五號線東延段信號系統(tǒng)調(diào)試前的關(guān)鍵階段,王若娟主動申請前往新線支援,投身到雙崗車輛段信號系統(tǒng)緊鑼密鼓的建設(shè)與系統(tǒng)調(diào)試中去。面對人手少、工期短、任務(wù)重的調(diào)試壓力,她憑借耐心及過硬的專業(yè)技能,迅速成為了新線調(diào)試的骨干,累計發(fā)現(xiàn)各類隱患上百條,有力地保障了五號線東延段高質(zhì)量開通運營。
扎根工地的“鋼鐵俠”,為新線建設(shè)提速
在廣州地鐵十三號線二期西場站的施工現(xiàn)場,項目工程師吳佩作為負責(zé)該站現(xiàn)場管理工作的業(yè)主代表,在這個男性“主場”的建設(shè)行業(yè)發(fā)光發(fā)熱。
由于西場站南站廳可建設(shè)用地范圍有限,車站與人行道高壓電力走廊存在1米的重合,為減少因車站建設(shè)增加交通疏解給市民帶來的不便,吳佩多次和供電局對接協(xié)調(diào),反復(fù)組織設(shè)計方研究方案,最終經(jīng)過4個月的努力,在不增加交通疏解的情況下尋找到科學(xué)、穩(wěn)定的最優(yōu)解,有效推進了現(xiàn)場施工進度。
在芳白城際的施工現(xiàn)場,同樣有一位與鋼筋水泥打交道的“花木蘭”。入司十年的技術(shù)管理工程師桂婷見證了多條線路的建設(shè),先后參與了七號線一期和芳白城際等多個項目的建設(shè)管理工作。
芳白城際大部分位于灰?guī)r區(qū),溶洞發(fā)育強烈且周邊環(huán)境復(fù)雜,她從技術(shù)管理角度出發(fā),組織開展勘察設(shè)計、技術(shù)方案調(diào)整、科研課題開展等工作,通過技術(shù)管理手段降低施工風(fēng)險,保證工程質(zhì)量。
城市公交的承載能力和管理水平是一座城市運行韌性的直接體現(xiàn)。中國交通報4月17日報道,今年1至3月,重慶交通開投集團服務(wù)乘客公共交通出行超7億人次,同比增加2.3%,日均客運量781.3萬人次。 在如此高強度運營壓力下,像大廟站這樣的大型換乘公交站點無疑發(fā)揮著城市“毛細血管交匯處”的重要作用。市民對于公交車出行的訴求不僅是“時間準(zhǔn)”,更希望“站點清楚”“出行方便”。為此,站臺公司在設(shè)計與規(guī)劃公交站時也在不斷改進。 站臺公司工作人員告訴記者:“根據(jù)我市路網(wǎng)的建設(shè)和變化,乘客人數(shù)的不斷調(diào)整,我們會常態(tài)化地進行客流分析,再結(jié)合公交候車、停車的難易程度,市民熱線及多渠道反映的出行需求,實時融入公交線路規(guī)劃需求。”