日前,在各級政府部門、委辦局、大力支持和協(xié)助下,軌道交通崇明線工程正式列入第二批復(fù)工復(fù)產(chǎn)白名單項目清單,各標(biāo)段遵循“首重防疫、確保安全、兼顧需求、有序推進(jìn)”的原則,嚴(yán)格按照市委辦局《復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作指引》的各項要求,嚴(yán)而有序推進(jìn)軌道交通工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)。其中,長興島108標(biāo)、109標(biāo)、111標(biāo)項目(南港、北港越江大盾構(gòu)轉(zhuǎn)換井及南港大盾構(gòu)區(qū)間、長興島內(nèi)兩個小盾構(gòu)區(qū)間、長興島站土建工程)已于本月26日全部實現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn),隨著大型機(jī)械設(shè)備的啟動運轉(zhuǎn),工地現(xiàn)場人來人往,重新充滿了勃勃生機(jī)。
目前盾構(gòu)轉(zhuǎn)換段正處于結(jié)構(gòu)回筑階段,長興島車站正進(jìn)行開挖前圈梁及降水井施工,各施工項目正在穩(wěn)步推進(jìn)。
筑牢疫情防控安全防線
前期封控期間,建設(shè)集團(tuán)組織指導(dǎo)各參建項目部駐地及施工場地實施嚴(yán)格的集中管理,非必要人員不進(jìn)不出,建立健全門衛(wèi)管理、測溫登記、日常消殺、一人一檔等疫情防控的常態(tài)化管理制度。
軌道交通島內(nèi)封控各參建單位于3月11日~5月26日全部納入屬地化統(tǒng)一管理,封控至今累計進(jìn)行了33次核酸、27次抗原檢測,截至目前,島內(nèi)所有參建人員全部正常,為三個標(biāo)段的復(fù)工復(fù)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
為進(jìn)一步落實”人、物、環(huán)境同防”的要求,項目部每日按照“分區(qū)、分級、分片、分策”與“重點消殺”相結(jié)合的原則,做好項目部環(huán)境消殺工作。
精心編制復(fù)工方案
復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備階段,建設(shè)集團(tuán)牽頭項目管理分公司及各參建施工、監(jiān)理單位深入研究疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)文件,聚焦“人、機(jī)、料、法、環(huán)”關(guān)鍵要素,科學(xué)制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案,做到“防控機(jī)制到位、員工排查到位、設(shè)施物資到位、內(nèi)部管理到位”,明確了責(zé)任分工、建立了協(xié)調(diào)機(jī)制。5月5日建設(shè)集團(tuán)副總經(jīng)理仇兆明帶隊項目管理分公司通過閉環(huán)運送至標(biāo)段現(xiàn)場駐點,與現(xiàn)場管理人員共同牽頭各參建單位梳理近期各式復(fù)工復(fù)產(chǎn)指導(dǎo)文件,同時按照復(fù)工自查表及建設(shè)集團(tuán)復(fù)工復(fù)產(chǎn)25條的要求,完成各類復(fù)工復(fù)產(chǎn)手續(xù),并報備屬地及交委質(zhì)監(jiān)站備案,推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項籌備工作。
緊抓安全生產(chǎn) 吹響復(fù)工號角
為了項目順利復(fù)工,項目部聯(lián)合監(jiān)理單位組織了復(fù)工安全專項檢查,重點對防疫物資、防疫措施、施工臨時用電、施工機(jī)械設(shè)備、消防設(shè)備、臨邊防護(hù)及安全通道等進(jìn)行了全面檢查,確保疫情防控與安全生產(chǎn)同部署同落實。
正式復(fù)工前,質(zhì)監(jiān)站組織第二批白名單項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作準(zhǔn)備情況進(jìn)行視頻會議檢查,對場內(nèi)所有人員再次進(jìn)行了安全教育、人員交底等,重點強(qiáng)調(diào)疫情防控及復(fù)工注意事項。復(fù)工當(dāng)日,項目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)分包班組長等管理人員對管理及作業(yè)人員就疫情防控、關(guān)鍵工序施工注意事項、安全隱患、高空作業(yè)人員防護(hù)要求和防疫防控要求等內(nèi)容進(jìn)行全面細(xì)致的安全講評。
根據(jù)復(fù)工方案,復(fù)工分階段有序進(jìn)行,先利用原有材料恢復(fù)內(nèi)部施工,下階段根據(jù)疫情防控形勢逐步恢復(fù)涉及外部單位的工序,實現(xiàn)島內(nèi)微循環(huán),暢通島外島內(nèi)大循環(huán)。
城市公交的承載能力和管理水平是一座城市運行韌性的直接體現(xiàn)。中國交通報4月17日報道,今年1至3月,重慶交通開投集團(tuán)服務(wù)乘客公共交通出行超7億人次,同比增加2.3%,日均客運量781.3萬人次。 在如此高強(qiáng)度運營壓力下,像大廟站這樣的大型換乘公交站點無疑發(fā)揮著城市“毛細(xì)血管交匯處”的重要作用。市民對于公交車出行的訴求不僅是“時間準(zhǔn)”,更希望“站點清楚”“出行方便”。為此,站臺公司在設(shè)計與規(guī)劃公交站時也在不斷改進(jìn)。 站臺公司工作人員告訴記者:“根據(jù)我市路網(wǎng)的建設(shè)和變化,乘客人數(shù)的不斷調(diào)整,我們會常態(tài)化地進(jìn)行客流分析,再結(jié)合公交候車、停車的難易程度,市民熱線及多渠道反映的出行需求,實時融入公交線路規(guī)劃需求。”