7月4日,四川分公司召開干部大會,宣布公司黨委關于四川分公司主要領導調整的決定:任合仕同志任四川分公司黨總支書記、總經理,李新平同志任四川分公司黨總支副書記、執行總經理,杭宏飛同志任四川分公司副經理。
西南公司黨委書記、董事長李彪出席會議,四川分公司領導班子成員、部門負責人及以上人員、項目負責人參加會議。
李彪從“經營態勢持續向好”、“市場開拓奮發有為”、“項目管控不斷升級”三個方面充分肯定了四川分公司在王呈東和陳斌兩位同志的帶領下取得的成績,并表示公司黨委高度重視四川分公司主要領導的選配,本次主要領導任職調整是在經過調研摸排、深入考察、認真研究、廣泛聽取各方面意見的基礎上,慎重研究做出的決定,體現了公司黨委對四川分公司發展的高度重視和關心。結合當前面臨的形勢任務,李彪對四川分公司及分公司領導班子提出了四點希望:一是強根固魂,筑牢堡壘。要提升政治引領、加強作風建設、強化全面監督;二是凝心聚力,砥礪前行。要精誠協作,集智同行,主動擔當,積極作為;三是目標引領,開創新局。要聚焦目標,全力以赴,聚焦品質,提質增效,聚焦轉型,合力共贏,堅持以人為本;四是疫情防控,安全生產。領導班子要靠前指揮、主動擔當,為分公司健康發展保駕護航。
四川分公司黨總支書記、總經理任合仕由衷感謝了公司黨委的信任和重托,并鄭重表態:一是旗幟鮮明講政治,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”;二是團結協作聚合力,做到講團結、顧大局,主動維護班子建設和班子團結工作;三是從嚴從實帶隊伍,堅持把廉潔自律作為最根本的工作底線,率先垂范、篤行而為。接下來,將以此為新起點,進一步做大做強區域市場,全力以赴推動四川分公司高質量發展和轉型升級。
四川分公司黨總支副書記、執行總經理李新平對公司黨委的培養和信任表示了衷心感謝,并表示在接下來的工作中將認真貫徹落實公司戰略部署,緊緊圍繞全年工作任務安排,把各項內控工作做深、做實、做精、做細,高效高質確保發展質量。并從四個方面作出表態:一是以學習為先,不斷提高政治素質;二是以實干為要,持續推進企業發展;三是以明責為界,自覺維護班子團結;四是以廉潔為本,嚴肅自身工作作風。
公司副總經理、四川分公司原黨總支書記、總經理王呈東對公司黨委的決定表示擁護并堅決執行。他回顧了在四川分公司的近八年歷程,見證了分公司的發展壯大,也成長于分公司的行穩致遠,對公司領導及四川分公司奮戰一線的全體職工表示了衷心感謝。并對四川分公司高質量發展提出三點建議:一是全力錨定200億奮斗目標不松懈,加快推進分公司區域化市場布局和新型業務轉型升級;二是進一步做精做細管理品質,做大做強發展規模,實現規模品質雙提升;三是以實實在在的業績推動四川分公司高質量發展,開創分公司“十四五”發展新局面。
四川分公司原黨總支副書記、執行總經理陳斌對公司黨委的關懷和重視表示感謝,并表示堅決擁護和服從公司黨委的決定。他表示,四川分公司領導班子和全體職工對事業忠誠、對發展執著、對工作熱忱,任職期間自身得到了全面的升華和收獲,接下來,將繼續在新的崗位迎難而上、砥礪前行,高質量完成建設任務。
會后,公司領導與分公司領導班子成員進行了交流座談。
城市公交的承載能力和管理水平是一座城市運行韌性的直接體現。中國交通報4月17日報道,今年1至3月,重慶交通開投集團服務乘客公共交通出行超7億人次,同比增加2.3%,日均客運量781.3萬人次。 在如此高強度運營壓力下,像大廟站這樣的大型換乘公交站點無疑發揮著城市“毛細血管交匯處”的重要作用。市民對于公交車出行的訴求不僅是“時間準”,更希望“站點清楚”“出行方便”。為此,站臺公司在設計與規劃公交站時也在不斷改進。 站臺公司工作人員告訴記者:“根據我市路網的建設和變化,乘客人數的不斷調整,我們會常態化地進行客流分析,再結合公交候車、停車的難易程度,市民熱線及多渠道反映的出行需求,實時融入公交線路規劃需求。”