該項工作作為上海申通地鐵集團公司經營板塊重點工作，在集團公司市場經營部、大數據中心等相關部門大力支持下，正有序推進中。年初專項工作組成立以來，資產公司充分協調收集使用單位需求，以用戶為導向，建立各業務系統相互協同機制，做好資源全量上網、資源可視化、管理精確化、對表對標的工作，實現“三全”，即“全部上網已有資源”、“全方位展現管理現狀”、“全面分析經營指標”。

下階段，資產公司將進一步開展頂層設計，完善系統優化方案，建設經營數據底座、構建業務場景、優化信息化系統、與集團實現互聯互通層層遞進，從而實現經營資源數字化轉型工作目標；進一步歸納梳理經營指標、財務數據指標體系，明確底層數據、統計口徑、指標算法及可行性，確保相關統計指標是可獲取、可對標對表、并能展示真實資源經營狀況，優化現有的資源統計分析功能，為合理評判各類資源的市場價值提供依據。