邁入2025年，廣州公交集團(tuán)首批單位順利實(shí)施并成功上線財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)。這是集團(tuán)積極響應(yīng)國(guó)家財(cái)務(wù)共享服務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措，為企業(yè)發(fā)展注入新活力，在新的一年推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)首批上線單位包括集團(tuán)下屬的巴士集團(tuán)、廣告公司和創(chuàng)服公司。得益于前期在財(cái)務(wù)共享系統(tǒng)試點(diǎn)中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和深厚技術(shù)積累，首批單位上線過程更為穩(wěn)健、高效。無論是系統(tǒng)架構(gòu)的穩(wěn)固程度、功能的精細(xì)優(yōu)化，還是在業(yè)務(wù)場(chǎng)景的豐富度和服務(wù)范圍的擴(kuò)展上，均有顯著的進(jìn)步和提升。

這次上線還順利完成了全業(yè)務(wù)試點(diǎn)的無縫銜接，項(xiàng)目中37家核算主體、15種表單、161條審批流程及250+業(yè)務(wù)場(chǎng)景確保了系統(tǒng)的流暢運(yùn)轉(zhuǎn)。

打造財(cái)務(wù)共享服務(wù)是廣州公交集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃五大試點(diǎn)項(xiàng)目之一，是業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿工程，是“用數(shù)據(jù)”的“領(lǐng)頭雁”項(xiàng)目，是實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合的重要基礎(chǔ)平臺(tái)。后續(xù)財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心組建后，將在規(guī)范管理、完善內(nèi)控、提升效能、節(jié)約人力等方面發(fā)揮重要作用。廣州公交集團(tuán)也將以此為契機(jī)，推動(dòng)財(cái)務(wù)人員由“專業(yè)型”向“復(fù)合型”轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作由傳統(tǒng)“會(huì)計(jì)核算型”向現(xiàn)代化的“價(jià)值創(chuàng)造型”轉(zhuǎn)變。

展望未來，廣州公交集團(tuán)將充分利用系統(tǒng)上線的寶貴經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)精進(jìn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)體系，進(jìn)一步推動(dòng)財(cái)務(wù)管理向智能化、精細(xì)化方向邁進(jìn)。