軌道交通展消息 全力打造“西部領先、全國一流”的現代綜合交通集團——4月29日,重慶交通開投集團聚焦“多網一體化、分工專業化、經營市場化”發展,舉行內部專業化重組改革集中揭牌儀式,新設成立重慶公共交通運營有限公司、重慶軌道交通運營有限公司,重組成立重慶交通建設管理有限公司、重慶交通資源開發有限公司四家專業子公司。
近年來,國內城市交通企業聚焦專業化重組,集約化、一體化出行,成為行業發展大勢。據不完全統計,全國已經有重慶、東莞、石家莊等13個城市,實現公共交通一體化發展。
早在2009年,重慶為探索創新城市治理模式,整合公交、軌道、鐵路、出租等多種城市交通方式和市場主體,在全國率先建立城市交通一體化體制,整合組建了重慶交通開投集團。
但從目前企業發展角度來看,重慶交通開投集團旗下原四家專業子公司:公交集團、軌道集團、鐵路集團、樞紐集團,仍存在主責分工重復,管理層級冗長,資源不夠集中的問題,不適應當前國資國企發展的新形勢新要求。
市國資委相關負責人表示,此次重組,旨在對標國內國際先進水平,更好地服務超大城市現代化治理示范區建設,提升我市城市交通建設運營專業化能力和水平,是增強可持續發展的一項重要舉措。
據介紹,本次揭牌成立的四家專業子公司將按照“多網一體化、分工專業化、經營市場化”原則,統籌推進“城市軌道、城際鐵路、市域(郊)鐵路、干線鐵路+地面公交”多種方式融合一體化發展,主要職責如下:
以公交集團為主體,重組設立公交運營公司,統籌負責地面公交、出租車、長江索道、文旅融合和低空交通等運營,滿足市民多樣化出行需求。
整合軌道集團、鐵路集團運營職能,重組設立軌道運營公司,受托運營城軌、快線、市域(郊)鐵路,提高乘客滿意度、運營可靠度和客流強度。
整合軌道集團、鐵路集團、樞紐集團建設職能,重組設立建設管理公司,統籌負責基礎設施建設任務,提高工程管理水平、提高建設質量水平。
以樞紐集團為主體,重組設立資源開發公司,統籌負責TOD綜合開發、資源經營和增值服務,有力支撐集團可持續發展。
根據規劃,重慶交通開投集團將打造成為“投融建管營”一體化的現代綜合交通集團。重慶交通開投集團相關負責人表示,集團將以“多網一體化、分工專業化、經營市場化”為導向,進一步優化資源調配、推行扁平化管理,構建起“安全、便捷、綠色、高效、經濟”的綜合交通運輸體系,全力打造西部領先、全國一流現代綜合交通集團。
未來,在主城都市區,通過軌道、公交、出租車、低空交通等多種方式高效銜接,實現“1小時通勤圈”全覆蓋;在市域范圍內,通過市域鐵路與城市軌道互聯互通,加速形成“2小時重慶”交通圈,讓區縣市民享受與中心城區同等便捷的出行服務。
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城市公交的承載能力和管理水平是一座城市運行韌性的直接體現。中國交通報4月17日報道,今年1至3月,重慶交通開投集團服務乘客公共交通出行超7億人次,同比增加2.3%,日均客運量781.3萬人次。 在如此高強度運營壓力下,像大廟站這樣的大型換乘公交站點無疑發揮著城市“毛細血管交匯處”的重要作用。市民對于公交車出行的訴求不僅是“時間準”,更希望“站點清楚”“出行方便”。為此,站臺公司在設計與規劃公交站時也在不斷改進。 站臺公司工作人員告訴記者:“根據我市路網的建設和變化,乘客人數的不斷調整,我們會常態化地進行客流分析,再結合公交候車、停車的難易程度,市民熱線及多渠道反映的出行需求,實時融入公交線路規劃需求。”